{"id":2,"date":"2022-09-21T10:45:48","date_gmt":"2022-09-21T08:45:48","guid":{"rendered":"https:\/\/amepn.ma\/rbca\/site\/?page_id=2"},"modified":"2023-07-18T15:14:39","modified_gmt":"2023-07-18T13:14:39","slug":"page-d-exemple","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/amepn.ma\/rbca\/observatoire\/?page_id=2","title":{"rendered":"Partenaires"},"content":{"rendered":"\n

Dans le cas de l\u2019Observatoire des Zones Humides M\u00e9diterran\u00e9ennes (Tour du Valat), le contexte actuel de gouvernance plus d\u00e9centralis\u00e9e et participative du d\u00e9veloppement et de la conservation dans le bassin m\u00e9diterran\u00e9en, une large gamme d\u2019acteurs influence les d\u00e9cisions de conservation et de d\u00e9veloppement. Au regard des objectifs de l\u2019Observatoire, tr\u00e8s centr\u00e9 sur le partage des connaissances et l\u2019aide \u00e0 la d\u00e9cision, il est important de maintenir une strat\u00e9gie de communication et de restitution active, efficace et permanente pour maintenir l\u2019int\u00e9r\u00eat des utilisateurs ainsi que le maintien de leur participation et contribution aux syst\u00e8mes de suivi et \u00e9valuation. Dans cette optique, les cibles et utilisateurs potentiels de l\u2019OZHM pour le transfert sont identifi\u00e9s comme suit :
1- Gouvernement et autorit\u00e9s locales traitant des affaires li\u00e9es au d\u00e9veloppement durable, \u00e0 la conservation, protection, gestion et utilisation des zones humides;
2- Organisations, conventions et protocoles internationaux et r\u00e9gionaux (Convention de la Biodiversit\u00e9, Objectifs du Mill\u00e9naire pour le D\u00e9veloppement, Convention de Ramsar, Convention de Barcelone, Union europ\u00e9enne, Union M\u00e9diterran\u00e9e, MedWet, Man and Biosph\u00e8re, etc.) ;
3- Partenaires de l\u2019OZHM et fournisseurs de donn\u00e9es ;
4- ONGs, associations, organisations communautaires, projets et autres organisations actives dans la protection et la gestion des zones humides;
5- Universit\u00e9s, instituts, centres de recherche travaillant dans le cadre de la conservation et du d\u00e9veloppement.
6- Le grand public et les m\u00e9dias.
Au sein de cette multitude d\u2019acteurs, deux \u00ab c\u0153urs de cible \u00bb sont privil\u00e9gi\u00e9s :
7- Les d\u00e9cideurs (cibles primaires \u2013 celles qui sont en charge de faire adopter une opinion, une attitude ou un comportement dans leur pays)
8- Les relais d\u2019opinion (cibles secondaires \u2013 celles qui peuvent appuyer les pr\u00e9c\u00e9dents dans la transmission de leurs messages au grand public, ils pourraient le mieux influencer les cibles primaires pour les amener \u00e0 prendre connaissance du message, \u00e0 r\u00e9agir dans le sens souhait\u00e9 et \u00e0 formuler des demandes \u2013 demandes que les d\u00e9cideurs ne pourraient pas ignorer.<\/p>\n\n\n\n

8- Les m\u00e9dias pour relayer l\u2019information au grand public ;
9- Les ONGs internationales et locales qui peuvent relayer les r\u00e9sultats du projet \u00e0 travers leurs propres actions de communication.
La strat\u00e9gie de ciblage s\u2019appuie donc sur les besoins et les attentes des utilisateurs, en identifiant quels types de produits et services sont attendus de l\u2019Observatoire. Dans cette perspective, une \u00e9tude des besoins et des attentes en mati\u00e8re de suivi \u00e9valuation des zones humides a \u00e9t\u00e9 conduite entre 2009 et 2011 aupr\u00e8s des utilisateurs potentiels de 16 pays de la M\u00e9diterran\u00e9e. L\u2019\u00e9tude sera actualis\u00e9e p\u00e9riodiquement (tous les 5 ans) de mani\u00e8re \u00e0 accompagner les nouveaux besoins et attentes. Il est aussi important que l\u2019Observatoire puisse d\u00e9terminer les leviers de mani\u00e8re \u00e0 int\u00e9resser les personnes et organisations identifi\u00e9es comme pouvant potentiellement jouer un r\u00f4le important pour la pr\u00e9servation des zones humides et susciter leurs besoins dans ce sens.<\/p>\n\n\n\n

Partenaires institutionnels nationaux<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Instituts Scientifiques et Universit\u00e9s<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Partenaires Associatifs <\/strong><\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Partenaires internationaux<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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